Чем Agile Development отличается от традиционных подходов к разработке программного обеспечения?

Безусловно что

«Хорошо управляемый программный проект выполняется эффективно».

Чтобы эффективно управлять проектом, сотруднику по разработке или команде разработчиков предоставляется возможность выбрать методологию разработки программного обеспечения, которая лучше всего подходит для данного проекта в заданные сроки.

Гибкая разработка — одна из таких методологий, которая уже некоторое время существует в Америке и многих других европейских странах. Однако существует множество других методологий, которые в прошлом хорошо зарекомендовали себя во многих организациях по разработке программного обеспечения.

В этой статье мы собираемся обсудить, чем методология Agile отличается от традиционных подходов к разработке программного обеспечения.

Происхождение Agile-методологии и падение традиционного подхода к разработке программного обеспечения

Традиционные методологии разработки программного обеспечения состоят из заранее организованного этапа жизненного цикла разработки программного обеспечения. Он включает в себя однонаправленный поток разработки, который включает в себя различные этапы от проектирования к разработке, а затем к тестированию и обслуживанию.

Типичные подходы, такие как традиционные, хорошо подходят, когда требования хорошо понятны. Например, в некоторых отраслях, таких как строительство, где четко понимаются конечные требования, они будут работать хорошо. С другой стороны, эти подходы могут не достичь целей проекта в таком секторе, как ИТ, где конечный продукт требует постоянной перестройки и обслуживания.

Ниже приведены некоторые из основных недостатков традиционных методов SDLC:

• Чтобы традиционный подход увенчался успехом, постановка задачи и бизнес-требования должны быть определены заблаговременно. Конечный продукт также должен быть определен заранее и не может быть модифицирован или изменен.

• Весь набор требований должен быть определен на начальном этапе, нет возможности изменить или модифицировать их после выполнения разработки проекта.
  Гибкая разработка программного обеспечения возникла как реакция на традиционные подходы к разработке программного обеспечения. Первоначально это продвигалось как движение, но постепенно люди начали рассматривать его как альтернативу технике водопада.

В результате он вскоре был принят людьми из-за его клиентоориентированного и командно-ориентированного подхода. В PromptBytes мы Разработчики приложений в Атланте и фанаты Agile. Для нас метод разработки программного обеспечения начинался медленно, но вскоре мы поняли, что это выгодно для нашего бизнеса.

Согласно недавнему опрос разработчиков и ИТ-специалистовподавляющее большинство опрошенных организаций сообщили, что они в основном используют гибкие методы.

На рисунке ниже показано, что Agile демонстрировал медленный постепенный рост в течение 2008 года, а затем резко ускорил рост, как только начал набирать обороты на рынке.

Agile превзошел все ожидания и остался наиболее широко используемым подходом к разработке программного обеспечения

В отличие от традиционных методологий SDLC, методологии Agile точны и удобны для клиента. Клиенты/Заказчики имеют возможность вносить изменения на всех этапах продвижения задачи. Преимущества Agile по сравнению с обычными методами улучшения включают в себя:

• Несмотря на то, что требования и мероприятия заявления/бизнеса охарактеризованы заранее, они могут быть скорректированы в любое время.
• Потребности/Истории пользователей могут быть даны время от времени, делая вывод о лучших возможностях для общего понимания между дизайнером и клиентом.
• Расположение может быть продиктовано разделением предприятия на различные модули и может передаваться с перерывами.
• Клиент получает возможность оценить модули организации, чтобы решить, удовлетворяются ли бизнес-потребности таким образом, гарантируя качественные результаты.